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南京厨具企业商业模式创新方法
点击次数:166  更新时间:2019-07-03
      当厨具企业面临市场增长乏力的现实,转型就成为企业的必然选择,厨具企业需要重构新的商业模式,产品和服务升级是转型的立足点。一个企业的成功转型,就是决策层按照外部环境的变化,对企业的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新,将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。
    厨具企业需要重构新的商业模式
    整个厨具行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变,如果不改变,只会面临越来越窄的市场。“我经常跟企业家们交流,我说,假如你们是10年前创业的,咱们年纪差不多,你想想看,10年前如果你按照20年前的模式去创业的话,肯定不行,所以今天你必须在很大程度上放弃你过去的商业模式,重新创业。” 一位业界研究人士如此表示。
  这就意味着厨具企业要调整甚至是放弃原有的商业模式,集中到新的商业思路、新的商业模式,包括互联网,包括服务,包括个性化的定制等。
  产品和服务升级是转型的基本点
  厨具行业要转型,产品就必须随着现代家庭需要的升级而升级。实际上,一些看似只是简单变化或是功能叠加的厨具,都可以获得不错的销售业绩。比如家用厨具,多数人的居室不大,居室内各空间的功能本身在模糊化,厨具的功能也应该更多功能化,以满足不同的需求。
  此外,厨具企业要成功转型就要与服务有更多的结合。“或许我们每个人都能讲出自己类似的故事,买厨具电器的时候,买到家里才发现不合适,可能是尺寸不合适,颜色不合适,或者风格不合适,一大堆例子,引出一大堆矛盾。如何使厨具企业在购买的过程就能够让消费者体验到服务,企业的服务不光是送货安装,而是到你家里面,替你设计,听你的需求,跟你一块设计,然后给你送过来、装好,实在不合适,还可以帮你一起进行一定的修改,通过这样子增加服务的比重,厨具企业才能更大地发展。”业内人士表示。